8月27日下午，浙江省广告协会会长卢永福一行赴摆渡人控股集团股份有限公司走访调研，通过座谈交流与实地参观，深入了解摆渡人控股集团经营现状及战略转型情况。

座谈会上，摆渡人控股集团总经理朱雪兵向协会介绍了有关业务情况。摆渡人从传统广告服务业务起步，逐步积累了丰富的行业资源与项目执行经验。面对数字经济的浪潮，集团2年来主动求变，在稳固原有业务根基的同时，全面向数字营销、短视频运营、达人直播等新兴领域延伸。当前，摆渡人聚焦本地生活服务赛道，以数字化手段赋能实体商家，围绕内容生态布局Token业务，探索数字资产运营的新模式。从传统服务协作向数字化、平台化、生态化的全面转型，已成为集团现阶段发展的核心方向。

卢永福会长对摆渡人主动拥抱数字化变革、深耕本地生活服务生态的战略转型给予充分肯定，并就集团下一步发展提出三点建议：一是要深刻把握广告形式演进的规律。当前行业正从传统“人找货”的主动搜索模式，经历“货找人”的算法推荐模式，如今又在人工智能等新技术驱动下，向更高阶、更注重用户主动意图与虚实融合的“人找货”回归。AI时代，广告正从以注意力攫取为核心，转向围绕“人—货—场”的确定性建构，实现消费者、广告主、智能平台三方需求的精准匹配。摆渡人要敏锐捕捉这一范式变革，利用大数据和AI技术提升供需对接效率。二是要高度重视人工智能应用中的内部治理与反馈机制建设。当前，AI已深度介入广告创意与内容生成，企业需同步建立健全AI模型使用反馈评价体系。通过对AI生成内容进行评估与数据标注，以“人类反馈”持续训练专属模型，形成“使用—评价—迭代”的良性循环，提升AI技术路径精准度，构建企业自己的核心数字资产。将业务经验持续注入AI工具，能使企业关键能力从依赖个别员工转向依托稳定可靠的数字化平台，从而在人员流动时保障经营韧性，实现从“人治”向“人机协同治理”的稳健过渡。三是要更加注重品牌与标准的双向赋能。作为行业“新秀”，在夯实转型业务基础的同时，要将参与行业标准建设的技术积淀与平台数据能力，逐步转化为清晰、可信赖的品牌认知，在本地生活服务与数字营销领域树立专业、规范的服务商形象，以品牌信誉驱动业务可持续发展。

此次调研增进了双方的深度互信。下一步，省广协将充分发挥平台枢纽功能，继续支持此类新兴企业在本地生活服务与数字营销领域夯实标准、打造品牌，助力其在技术变革中稳健前行，为浙江广告产业高质量发展注入新动能。湖州市广告协会副会长、浙江贝特文化传媒有限公司总经理王德强，浙江省广协会会员发展部部长方诗颖陪同调研。